厉以宁：信息重组是当前企业创新的关键

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近日，北京大学光华管理学院名誉院长、著名经济学家李一宁教授发表了题为《培育更多新企业家》的演讲。他认为创新对信息重组更重要。没有最新的信息，任何创新都只会跟随着别人。

以下是讲话的全文:

今天我想谈的是培养更多新企业家的问题。首先，我想谈谈现在大家最关心的一些问题，即如何建立混合所有制？我们如何使我们的经济更有活力？

熊彼特是第一个提出创业精神的人。他指出企业家精神是一个作用于精神的问题，所以他提倡精神这个词。但毕竟那是100多年前的事了，对今天来说有点过时了。现在我们遇到了许多新问题。

首先，我们需要在经济发展中有更多的企业家，仅仅靠企业家精神培养企业家是不够的，企业家精神必须与实体相结合。这涉及到商品的功能，比产品更重要。

当我教书的时候，我经常讲故事。一家梳子厂有四名销售人员，他们被要求向寺庙出售梳子。第一个推销员走了，空回来说庙里的和尚根本不需要梳子；第二个推销员去卖了几十把梳子。方法是:虽然和尚不留头发，但经常梳头有利于头部血液循环，有利于延年益寿；第三个推销员卖出了数百把梳子。原来寺庙里的住持接受了他的建议。朝圣者来烧香，他们的头发上经常覆盖着香灰。如果寺庙为朝圣者准备了更多的梳子来梳头，他们会感受到寺庙里的关怀，香火会更加旺盛；第四个推销员带回了数千份订单。他的方法是说服方丈把木梳作为纪念品送给朝圣者，在他们最喜欢的寺庙的木梳上刻上对联，然后让方丈在另一边签上自己的名字。

为什么第一个推销员没有卖掉它？因为他只盯着梳子，他只能梳理他的头发，而不考虑它的功能。销售真实产品的成功必须与功能相结合，这样第二个销售员就可以销售十几个。第三个售货员用梳子作为照顾庙里烧香的人的一种方式，并给了你一把梳子来梳头。第四个功能发生了巨大的变化。他把梳子当作招牌和纪念品，朝圣者很荣幸得到住持签名的梳子。

因此，产品的关键在于产品功能的开发。即使是木头梳子也能打开这个大市场。他们还有什么打不开的？这是给我们一些启发。

有句老话“失败是成功之母”，从现在开始就不准确了。为什么？因为如果没有创新，最后的失败只会导致另一次失败。只有通过创新和改变思维，我们才能取得成功。此外，“成功是成功之母”，只有小成功才能导致中等成功，只有中等成功才能导致大成功。“失败是成功之母”在许多情况下是不可行的。如果失败后没有新的想法，它只会继续失败。这些都是熊彼特100多年前没有考虑到的问题。现在，很多年轻人在市场上努力工作，他们应该理解这些原因。

不断有新的道路，新的功能，新产品和新的想法，可以不断促进创业的出现。这里的企业家精神不同于熊彼特所说的。熊彼特认为创新是什么？他认为创新是新生产要素的重组，对吗？这是不准确的。为什么不准确？创新对于信息重组更为重要。没有最新的信息，任何创新都只是跟随别人。

为什么新市场是这样的？为什么新产品必须出现？每个人都应该考虑如何在新的市场中参与竞争，如何在竞争中取胜。

尽管生产要素的重组是有用的，但产品竞争力的关键仍然是信息的重组。如果你能掌握更多的信息，你就更有可能实现创新和成功。

所以我们常说创新是创新的前提。许多年轻人很有创造力，凭借他们的创造力，他们可以为创新和创业提供动力。

在中国目前的情况下，法律面前人人平等，这鼓励每个人积极参与创新，因为任何人，包括有创造力的年轻人，刚刚进入市场，希望受到法律保护，特别是知识产权。只有这样，才能更好地保障青年企业家的发展，培养更多的优秀企业家。