盘和林：中国企业进入“全球定义”新十年

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日前，携程集团公布了一系列数据:2017年，携程gmv(总交易量)创下新高，月交易量超过1.5亿次，中国第一，亚洲第一，世界第二；三年之内，携程集团的gmv将突破1万亿元，“成为全球最大、最具创新和最有价值的在线旅行社。”

2018年是中国改革开放40周年，中国改革开放进入了一个新的节点。携程网成立于1999年，也是迎接新十年的一个关键节点。携程联合创始人兼董事长梁建章表示，携程昨日的命运由中国决定，携程的未来只能由全球决定。这是一个没有退路的选择。

笔者认为，梁建章所说的“携程的未来只能在全球范围内界定”，不仅是一个企业的国际战略定位，也是对中国企业尤其是行业龙头企业的启示。例如，携程提出gmv应该超过1万亿元，这只能通过业务国际化来实现。在互联网浪潮席卷全球的时代，全球化对大多数企业，尤其是携程这样的龙头企业来说，既是机遇，也是挑战，但归根结底，这是一个“没有退路的选择”。

中国现代企业的历史证明，企业的命运与国家的命运息息相关。以携程为例，这是一家ota公司，其业务主要与人们的旅游业有关，旅游业只能是经济活动发展到一定阶段的产物。在改革开放之前，甚至在改革开放初期，旅游业只能是极少数人的行为，很少有公司专门从事旅游经济活动。换句话说，携程的诞生、发展和壮大与中国的经济发展和人民生活水平的提高密切相关。

强大的国家意味着强大的企业，强大的企业意味着强大的国家。这是一种相辅相成的积极关系。在市场经济条件下，纵观全球经济史，我们没有发现一个国家实力弱，企业站在世界前列，而企业弱，经济发达的例子。携程和英美烟草(百度、阿里巴巴、腾讯)在改革开放的进程中站在了世界企业的前列。

携程是见证中国民营企业由弱到强的企业之一。携程网首席执行官孙洁表示，2017年，携程gmv创下新高，每月活动量超过1.5亿次，中国第一，亚洲第一，世界第二；到2020年，携程网的gmv将超过1万亿元，成为世界上最具创新和价值的在线旅行社。

这是携程的两个不同阶段。第一阶段依赖于将技术与传统旅游业相结合的能力，了解国内市场和国内用户。虽然也有中国人走出去、外国人进入的企业，但这一阶段主要依靠巨大的国内市场规模，实现“中国第一、亚洲第一、世界第二”。这就是梁建章所说的，“携程昨日是由中国定义的”。

第二阶段无疑是拓展国际业务。因为只有当业务国际化时，它才能成为全球领导者。领先携程的Priceline是世界上最大的在线旅行社，其国际业务收入高达88%。去年，全球有118亿次旅行，携程仅服务了5亿次。因此，携程的未来需要一个全球性的定义。

携程的“中国定义”和“全球定义”这两个不同阶段代表了大多数中国企业，尤其是行业领先企业的共同价值观，与互联网浪潮下企业生存和发展的必然趋势相吻合。在全球化的背景下，商业的界限已经模糊和深入整合，没有严格意义上的区域市场、国内市场和国际市场；无论企业大小，都不可能混日子。只有放眼更广阔的国际市场，企业才能有更广阔的舞台。

如果说，在改革开放前的40年里，中国企业从无到有，从小到大，从弱到强，甚至依靠“中国人的定义”，使自己的规模走在了世界企业的前列，那么，随着中国经济进入“高质量发展”的新阶段，中国企业，尤其是行业内的龙头企业，就必须有勇气“开道隔山，迎水搭桥”，参与国际市场的竞争。这是中国企业在全球化时代的生存和发展

从这个意义上说，携程的未来不仅需要一个“全球定义”，我们还可以预见，中国企业将进入一个“全球定义”的新十年。